KEPUTUSAN PERENCANAAN STRATEGIS

¾ PEMBUATAN KEPUTUSAN MERUPAKAN  

ELEMEN PENTING MANAJEMEN PRODUKSI 

DAN OPERASI.

¾ KEPUTUSAN-KEPUTUSAN MANAJER 

OPERASI AKAN MENENTUKAN EFEKTIVITAS 

DAN EFISIENSI FUNGSI-FUNGSI PRODUKTIF.

PROSES PEMBUATAN KEPUTUSAN

1.PERUMUSAN MASALAH

2.PENGAMBANGAN ALTERNATIF ALTERNATIF

3.EVALUASI ALTERNATIF ALTERNATIF

4.PEMILIHAN ALTERNATIF

5.IMPLEMENTASI KEPUTUSAN

6.EVALUASI HASIL

SIKLUS HIDUP PRODUK

Setiap produk baru yang ditawarkan ke masyarakat

akan menjalani suatu siklus kehidupan yang terdiri

atas 4 tahap dalam periode waktu terbatas. 

Ke-4 tahap siklus hidup produk tersebut adalah :

1. Tahap Pengenalan (Introduction)

Bila produk baru diperkenalkan, para konsumen masih

mencoba-coba produk ini.

2. Tahap Pertumbuhan (Growth)

Produk diperbaiki dan distandarisasi, produk dapat

diandalkan dan harga lebih murah.

3. Tahap Kejenuhan (Maturity)

Volume penjualan mulai menurun, karena setiap orang

telah memiliki produk.

4. Tahap Penurunan (Decline)

Produk akan mengalami penurunan dlm permintaan, 

bila produk-produk digantikan oleh yg baru.

OPRASI OPRASI SEBAGAI SISTEM PRODUKTIP

Sistem Produktif adalah : proses pengubahan

masukan masukan sumber daya menjadi

barang-barang dan jasa-jasa yang lebih

berguna.

¾ Masukan-masukan ini berupa bahan mentah, 

tenaga kerja, modal, energi dan informasi.

¾ Menghasilkan keluaran berupa barang/jasa

oleh teknologi proses dengan metoda/cara

tertentu.

SEBAGAI CONTOH SISTEM PRODUKTIF

OPERASI                              MASUKAN                                       KELUARAN

BANK                          KARIR,STAF,KOMPUTER               PELAYANAN FINANSIAL

                                     FASILITAS,ENERGY                        DEPOSITO,TABUNGA,KREDIT

RESTAURAN